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👔 Managers & Encadrement💡 Recommandée

Gestion de l'Absentéisme et de l'Inaptitude — Rôle du Manager

1 jour 15 pers. max📋 intra, inter, visio

Formation recommandée pour gérer efficacement l'absentéisme, qui représente en moyenne 6% de la masse salariale des entreprises françaises

L'absentéisme coûte en moyenne 6% de la masse salariale des entreprises françaises. Les managers, en première ligne, doivent savoir réagir face aux absences répétées et accompagner les procédures d'inaptitude. Cette formation d'une journée leur donne les clés juridiques et managériales.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les différents types d'absence et leur cadre juridique
  • Réagir de manière appropriée face à l'absentéisme répété
  • Connaître la procédure d'inaptitude et le rôle du manager
  • Maintenir la performance de l'équipe malgré les absences

Public concerné

Managers, chefs d'équipe et responsables de service confrontés à l'absentéisme dans leur équipe. Aucun prérequis juridique.

Prérequis : Aucun prérequis

Programme détaillé

  • Types d'absences : maladie, AT/MP, maternité, absences injustifiées
  • Contre-visite médicale : conditions et effets
  • Absences répétées : quand et comment réagir ?
  • Entretien de retour : méthode et bonnes pratiques
  • Inaptitude médicale : procédure, reclassement, licenciement
  • Rôle du manager dans la prévention de l'absentéisme
  • Maintien du lien pendant l'absence longue durée
  • Cas pratiques : absences du lundi, arrêts à répétition, refus de reclassement

Modalités pratiques

1 jour de formation avec cas pratiques et mises en situation. Groupes de 15 participants maximum.

Financement

Plan de développement des compétences ou OPCO.

Questions fréquentes

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