Négociation NAO — Négociations Annuelles Obligatoires
Les NAO sont un moment clé du dialogue social en entreprise. Leur bonne préparation est essentielle.…
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Formations pour structurer et animer le dialogue social en entreprise. Maîtrisez les NAO, négociez des accords d'entreprise et présidez efficacement vos réunions CSE.
Un dialogue social de qualité est un levier stratégique pour l'entreprise. Il réduit les conflits collectifs, améliore le climat social, facilite l'acceptation des transformations et sécurise les décisions de gestion. À l'inverse, un dialogue social dégradé génère des blocages, des grèves, des contentieux et une perte de productivité mesurable. Dans un contexte de réformes permanentes du droit du travail, savoir négocier et dialoguer avec les représentants du personnel est une compétence indispensable pour tout dirigeant et tout DRH.
Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) sont une obligation légale pour toutes les entreprises dotées d'au moins un délégué syndical. Elles portent sur la rémunération et le temps de travail (chaque année), l'égalité professionnelle et la QVCT (chaque année à quatre ans selon accord), et la GPEC (tous les trois ans dans les entreprises de 300 salariés et plus). Ne pas ouvrir les NAO constitue un délit d'entrave passible de sanctions pénales. Nos formations vous préparent à ces échéances avec une méthodologie structurée : préparation du diagnostic, construction du mandat de négociation, conduite des réunions, rédaction et dépôt de l'accord.
Nos formations sont conçues par un ancien juge des prud'hommes, un praticien qui maîtrise à la fois le contentieux individuel et les enjeux collectifs du dialogue social. Cette expertise unique vous offre une vision à 360° : comprendre les motivations des élus pour mieux négocier, anticiper les risques juridiques de chaque concession, sécuriser la rédaction des accords pour éviter les contentieux ultérieurs.
Les PME et ETI sont souvent démunies face au dialogue social. Le DRH de PME cumule les fonctions et dispose rarement de l'expertise juridique d'un grand groupe. Notre formation « Dialogue Social DRH de PME » est spécifiquement conçue pour ce profil : elle couvre les bases du droit syndical, les obligations du président du CSE, la gestion des situations de crise (grève, droit de retrait, exercice du droit d'alerte) et les techniques de négociation adaptées à un contexte de proximité.
Présider le CSE est une responsabilité légale de l'employeur qui ne s'improvise pas. L'ordre du jour, les délais de consultation, les réponses motivées, la gestion des votes, les heures de délégation — chaque étape est encadrée par le Code du travail et la jurisprudence. Un manquement peut constituer un délit d'entrave. Notre formation « Présider une réunion CSE » vous donne les techniques et les réflexes pour animer des réunions productives dans le respect du cadre légal.
Nous proposons également une formation sur les relations syndicales et la stratégie employeur face au CSE, pour vous aider à construire une relation de confiance avec vos partenaires sociaux tout en défendant les intérêts de l'entreprise. Toutes nos formations dialogue social sont disponibles en intra, inter ou à distance.
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