Droit du Travail — Fondamentaux pour les RH
Les fondamentaux du droit du travail sont indispensables pour tout professionnel des ressources humaines. Cette formation de 2 jours, conçue par un an…
Voir le programmeFormation d'approfondissement stratégique pour les professionnels RH souhaitant maîtriser les situations complexes et réduire les risques contentieux
Pour les professionnels RH expérimentés, la maîtrise approfondie du droit social est un avantage décisif. Cette formation de 3 jours, animée par un ancien juge des prud'hommes, vous plonge dans les situations les plus complexes : contentieux, restructurations, PSE, négociation sociale.
DRH et RRH avec au moins 2 ans d'expérience, juristes d'entreprise, responsables des relations sociales. Formation de niveau avancé supposant une bonne maîtrise des fondamentaux du droit du travail.
Prérequis : 2 ans minimum d'expérience en fonction RH ou formation juridique initiale
3 jours de formation intensive. Groupes limités à 10 participants pour un accompagnement personnalisé. Nombreux cas pratiques issus de la jurisprudence récente.
Plan de développement des compétences de l'entreprise. Investissement stratégique au regard du coût potentiel des contentieux évités.
Cette formation s'adresse à des professionnels qui maîtrisent déjà les actes courants. Elle porte donc sur les situations où le droit ne donne pas de réponse univoque, et où la décision relève d'un arbitrage assumé plutôt que d'une application de règle.
Les thèmes traités sont ceux qui concentrent l'incertitude : articulation entre accords de niveaux différents, modification du contrat et changement des conditions de travail, transfert d'entreprise, statut des populations particulières.
Chaque séquence expose les positions en présence et le degré de risque associé à chaque option, plutôt qu'une solution unique qui n'existe pas. C'est ce qui distingue une formation d'approfondissement d'un rappel des fondamentaux.
Lorsqu'une question n'a pas de réponse établie, la sécurisation passe par la traçabilité du raisonnement : sur quels éléments la décision s'appuie, quelles alternatives ont été écartées et pourquoi. Cette documentation change la position de l'employeur en cas de contestation.
La formation travaille la rédaction de notes internes d'analyse, exercice rarement pratiqué mais déterminant lorsqu'une décision est discutée plusieurs années après, par des personnes qui n'étaient pas présentes.
Un volet est consacré à l'articulation avec les conseils externes : quand solliciter un avis, comment formuler la question, comment exploiter la réponse. Une consultation mal cadrée produit un avis inutilisable.
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